Gestion administrative et financière
Nos compétences pluridisciplinaires nous permettent de répondre à vos besoins spécifiques dans la création d’entreprise, l’organisation, la gestion administrative, gestion financière et le développement de votre structure.
Choix d’une structure juridique et formalités de constitution
Choix et mise en œuvre des outils de gestion
Elaboration et mise en place de process de contrôle interne
Tableaux de bord
Ressources humaines et gestion de la paie
Nos experts RH répondent aux besoins des entreprises en croissance qui recrutent et intègrent leurs salariés et ont besoin de conserver leur motivation et leurs compétences à jour.
Gestion de la paie et des déclarations sociales
Politique de rémunération
Gestion des carrières et des compétences
Contrôle et veille réglementaire
Numérique et systèmes d’information
Nos experts du numérique et des systèmes d’information vous permettent de réaliser votre transition numérique, parer les risques, augmenter la productivité, réduire les interruptions de services, opter pour des investissements pertinents
Audit du système d’information
Accompagnement à la transition numérique
Préconisations sur les outils numériques et logiciels métiers
Plan de reprise d’activité informatique
CG Consulting c’est aussi un service d’Informatique Professionnelle
Formation
Maintenir et développer les compétences, que ce soit pour vous, chef d’entreprise, ou pour vos salariés est un critère de performance et de croissance, ainsi qu’un enjeu managérial important. CG Consulting propose des formations ciblées permettant d’acquérir des compétences et de l’autonomie en interne.
Définition des besoins
Formations pour chefs d’entreprise
Montage de dossiers-formation en sous-traitance
Suivi des financements de formation et relation avec les OPCO
Démarche RSE
Bénéficiez de l’expertise d’un consultant RSE pour entamer votre démarche RSE. Associez les 3 critères de la RSE (Respect de l’environnement, stabilité économique, impact sociétal positif) pour augmenter votre compétitivité et valoriser votre marque entreprise.
Etat des lieux
Définition des axes de progression
Mise en place des indicateurs et tableaux de suivi
Labellisation
Prévention de la cybermalveillance
Les PME sont davantage concernées par les cyberattaques que les grandes entreprises car plus vulnérables. Une cyberattaque peut entraîner une cybercrise, que ce soit au niveau fonctionnel, financier ou de réputation (les données utilisateurs risquent d’être exposées).
Audit du système d’information
Sensibilisation et mesures préventives
Préconisations de mise en sécurité
Intervention en cas de cyberattaque
BESOIN D’UNE SOLUTION PERSONNALISEE ?
Nous répondons sur mesure à vos attentes, que ce soit sur du conseil, du management de transition ou de la direction en temps partagé.
Quelques exemples de services
Création de votre société
Choix de votre structure juridique par rapport à votre activité et à votre projet d’entreprise, formalités de constitution (recueil des documents, rédaction des actes, domiciliation, nomination du ou des dirigeants, publicité, immatriculation, déclaration des bénéficiaires effectifs…).
Embauche d’un salarié
Accompagnement dans le recrutement, recueil des documents pour constitution du dossier salarié, déclaration préalable à l’embauche, rédaction du contrat de travail, mise à jour du registre unique du personnel, affiliation du salarié aux différents organismes sociaux.
Mise en place de tableaux de bord
Evaluation de vos besoins en termes de pilotage d’activité, recueil et traitement des données, construction des tableaux de bord (reporting) ou préconisation d’outils CRM (Customer Relationship Management) ou BI (Business Intelligence) , formation à l’alimentation des tableaux et à l’analyse des rapports.
Mise en place du télétravail
Au niveau juridique : accord collectif, charte d’entreprise ou accord simple.
Au niveau opérationnel : évaluation des activités compatibles, état des lieux des moyens existants, compétences à mettre en œuvre, élaboration du cadre et des objectifs, organisation du management et du suivi des RPS.
Au niveau technique : audit des outils existants, sécurisation des données et des échanges, choix des outils collaboratifs et formation des usagers.
Accompagnement à la mise en place des IRP (Institutions Représentatives du Personnel)
Validation de la nécessité de mise en place des IRP (seuil d’effectif), documents d’information du personnel, courrier d’information aux syndicats, accompagnement à la rédaction du protocole d’accord préélectoral et établissement des listes, organisation des élections (sur place, vote à distance…), aide à la rédaction des procès-verbaux à destination de l’inspection du travail.
Audit du système d’information
Entretien avec le ou les responsables du SI de l’entreprise (ou prestataire externe) pour répertorier les besoins et les usages, ainsi que les éventuelles problématiques auxquelles l’entreprise doit faire face. Etat des lieux et analyse de l’infrastructure réseau, test du système informatique (sécurité, test de charge, etc…), analyse des périphériques extérieurs et des points d’accès internes et externes. Compte-rendu de mission et préconisations sur les axes d’amélioration.
Les secteurs d’activité
POUR TOUS LES SECTEURS D’ACTIVITE
Notre expertise couvre une large gamme d’activités, qu’elles soient générales, spécialisées, de niche.
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Création et Gestion d’entreprise, Ressources Humaines et transition numérique à Ajaccio et dans toute la Corse depuis 2013
